lunes, 27 de octubre de 2014

FOL BLOQUE N 2

BLOQUE 2
FACTORES DE RIESGO
OBJETIVO:  Conocer los factores de riego más frecuentes en el ámbito laboral e identificar los daños que pueden producir a la salud los accidentes y enfermedades profesionales, para evitar estos riesgos y tomar medidas para evitarlos.
ACTIVIDADES 1:
  • Investigue y escriba un micro ensayo sobre qué son los riesgos laborales.

Sobre el fundamento filosófico de los conceptos de la Dialéctica Materialista, se presenta un análisis en relación con la influencia de los "Factores de riesgo" en el "Proceso Salud-Enfermedad", proceso que a su vez se valora desde los puntos de vista teórico y práctico.
Descriptores DeCS: PROCESO SALUD-ENFERMEDAD; FACTORES DE RIESGO; ESTADO DE SALUD; ESTILO DE VIDA.
Las buenas condiciones económicas y sociales mejoran el estado de salud, y el buen estado de salud mejora la productividad en todos los sentidos.1
Las investigaciones modernas han evidenciado que el mejoramiento de la salud poblacional, en cualquier sociedad, se ve determinado por la influencia genética, el estado biológico y la forma en que viven las personas y la sociedad misma, el estado del medio ambiente y la disponibilidad de los servicios de salud.
Los servicios de salud han aumentado su cobertura y mejorado notablemente en organización y calidad. Ciertas iniciativas basadas en un "enfoque de riesgo", combinan acciones curativas tradicionales con otras de tipo preventivo y de promoción de salud. A la combinación coherente y sistemática de estos 2 enfoques se suma la reorientación de los servicios de salud que ya cobra relevancia en la literatura internacional en el campo de la salud pública.2,3
 

  • Escriba 5 ejemplos laborales.


Esfuerzo físico y postural esqueleto
Los esfuerzos físicos cansan, pero también pueden originar lesiones osteo musculares. Estas se manifiestan en dolor, molestias, tensión o incluso incapacidad. Son resultado de algún tipo de lesión en la estructura del cuerpo. Es obligación empresarial controlar aquella condiciones de trabajo que las puedan causar o ser factor de riesgo en estos daños.
Trabajo con pantallas de visualización de datos MOBILIARIO 1
Cualquier puesto de trabajo en el que habitualmente y durante una parte relevante del trabajo se utilice un equipo con pantalla de visualización (ya sea un ordenador o vigilancia con pantallas) está sujeto a unos riesgos bien definidos y que se deben prevenir.
El trabajo a turnos y nocturno Trabajadoras en cadena de montaje
 la inversa. Además, los turnos colocan al trabajador y la trabajadora fuera de las pautas de la vida familiar y social. Todo ello provoca un triple desajuste entre el tiempo de trabajo, el tiempEl trabajo a turnos exige mantener al organismo activo en momentos en que necesita descanso, y ao biológico y el tiempo social.
Nanotecnologías
Los nanomateriales y las nanotecnologías están pasando de los laboratorios científicos al mundo de la producción. Aunque se sospecha que pueden tener enormes impactos sobre la salud de los y las trabajadoras/es y sobre el entorno natural, no se han tomado medidas políticas específicas para obligar a sus promotores a investigar los peligros, anticiparse y evitar daños.

Incendio y explosión llamas1
Evitar los incendios, conocer los principios básicos de la prevención, la detección y la extinción, así como de la evacuación de los edificios, son deberes sociales de primer orden. El nivel de riesgo debe ser evaluado en todo centro de trabajo y también aquí es necesaria la intervención de las delegadas y delegados de prevención.





















martes, 7 de octubre de 2014

RET


BLOQUE 1


La Comunicación
 OBJETIVO: Adquirir la capacidad de utilizar eficazmente las técnicas de comunicación en un medio laboral.





ACTIVIDADES 1:
1.)  Elaborar un gráfico que ilustre el proceso de comunicación directa.
2.






)  Elaborar un gráfico que ilustre el proceso de comunicación indirecta








ACTIVIDADES 2:
Ø  Describa al menos tres hechos o logros que se ha conseguido o se consigue a través o mediante la comunicación.


la comunicacion se  avenido  transmitiendo de generacion en generacion lo que se puede comunicar  mediante libros textos ect. ya que en la actualidad  hay  muchos logros mediante la comunicacion.


ACTIVIDADES 3:

Ø  Escriba un mensaje donde se exprese sentimientos positivos hacia otra persona.

Ø  Escriba un mensaje de respuesta, suponiendo que sus  sentimientos sean negativos y actitud negativa, el mensaje escrito debe estar en base a una actitud positiva. Tome como base el siguiente texto:
Suponga que labora en la empresa “XYZ”, Usted se ha esforzado durante todo el tiempo en el trabajo, pero de pronto llega su Jefe yle hace un llamado de atención por su mal desempeño en la función que se le ha encomendado ¿Cómo contestaría?









que si gracias ala comunicacion  se puedern contactar  con las   persanas y esto es un sentimiento positivo





ACTIVIDADES 4:

  • Elabore un organizador cognitivo sobre los elementos de la comunicación.
  • En un gráfico donde conste la estructura u orden gerárquico de una empresa, identifique los canales de comunicación.
  • Escriba cuatro medios que se pueden utilizar para comunicarse en una empresa.  







El espacio: El espacio comunica, produce sentido

El tiempo: El tiempo habla. Habla más plenamente que las palabras dijo Hall. Tomemos aquí como referencia la teoría de la relatividad de Albert Einstein y esta dice que el tiempo no es igual para todos, mientras que para unos corre más lento para otros



Movimientos Corporales: La forma como caminamos, nos sentamos, miramos y hasta el más sutil de nuestros movimientos se puede tomar como una forma de comunicación, nosotros somos un objeto de comunicación

El tacto: Este factor es diferente en cada cultura existente y también según la edad, sexo y la relación, en Argentina es común el beso en la mejilla entre hombres mientras que en Colombia esto se vera muy mal el proceder de esta forma.


¿Que tanto habla el silencio?: El silencio dice más que mil palabras y puede representar respeto en diversas culturas, incluso cuando callamos y nos realizan una pregunta esta se puede interpretar como la informacion.


 los cuatro medios d comunicacion que utilizan en una empresa son:



e mail

celular

computadora

o escribiendo





 ACTIVIDADES 5:

  • Investigue qué es el rumor y cómo influye en una empresa.
Definición: Rumor, proviene del latín: Ruido confuso de voces (Marc).
"Proposiciones o creencias que se transmiten oralmente como ciertas, sin medios probatorios seguros para demostrarlas".
Allport y Postman: Gran parte de la conversación cotidiana, consiste en la transmisión oral, de persona a persona de rumores.
Shibutani: Los rumores son noticias improvisadas resultantes de un proceso de deliberación colectiva, a partir de un hecho importante y ambiguo.
Es una acción colectiva para dar un sentido a hechos confusos.
Sin embargo, muchas veces, los rumores son en sí mismos el hecho o crean un hecho, más que responder a uno preexistente.


Definición: Rumor, proviene del latín: Ruido confuso de voces (Marc).
"Proposiciones o creencias que se transmiten oralmente como ciertas, sin medios probatorios seguros para demostrarlas".


Allport y Postman: Gran parte de la conversación cotidiana, consiste en la transmisión oral, de persona a persona de rumores.
Shibutani: Los rumores son noticias improvisadas resultantes de un proceso de deliberación colectiva, a partir de un hecho importante y ambiguo.
Es una acción colectiva para dar un sentido a hechos confusos.
Sin embargo, muchas veces, los rumores son en sí mismos el hecho o crean un hecho, más que responder a uno preexistente.
Algunos autores insisten en que los rumores son falsos y que, solo las informaciones orales que no se basan en hechos reales merecen ser llamados rumores.
Otros autores sugieren que en los rumores hay un "núcleo de verdad", como ocurre en los estereotipos.


 ACTIVIDADES 6:

  • Investigue sobre las redes de comunicación: en "cadena", en "Y" y en "estrella"
  • Redes de área amplia ( Wan ) : Son todas aquellas que cubren una extensa área geográfica .Son generalmente una serie de dispositivos de conmutación interconectados . Se desarrollan o bien utilizando tecnología de conmutación de circuitos o conmutación de paquetes.
  • Conmutación de circuitos: en estas redes se establece un camino a través de los nodos de la red dedicado a la interconexión de dos estaciones. En cada enlace, se dedica un canal lógico a cada conexión. Los datos se transmiten tan rápido como se pueda . En cada nodo , los datos de entrada se encaminan por el canal dedicado sin sufrir retardos .
  • Conmutación de paquetes: no es necesario reservar canal lógico . En cada nodo , el paquete se recibe totalmente , se almacena y seguidamente se transmite al siguiente nodo .
  • Retransmisión de tramas: al conseguir con la nueva tecnología una tasa de errores muy pequeña y una velocidad de transmisión elevada, no es necesario adjuntar mucha información de cabecera a cada paquete y por tanto las velocidades de transmisión son elevadísimas comparadas con el sistema de conmutación de paquetes .
  • ATM : en retransmisión de tramas se usan paquetes de tamaño variable y en ATM se usan paquetes de tamaño fijo , con lo que se ahorra información de control de cada trama y por tanto se aumenta la velocidad de transmisión ( cada paquete se llama aquí "celda" ) . En este sistema , se dedican canales virtuales de velocidades de transmisión adaptables a las características de la transmisión ( es parecido a la conmutación de circuitos ) .
  • RDSI y RDSI de banda ancha : es un sistema de transmisión de enfoque universal y de velocidad de transmisión muy rápida . Está basado en conmutación de circuitos ( banda estrecha ) y en conmutación de paquetes ( banda ancha ) .
  • Redes de área local ( LAN ) : son de cobertura pequeña , velocidades de transmisión muy elevadas , utilizan redes de difusión en vez de conmutación , no hay nodos intermedios.



 ACTIVIDADES 7:

  • Si usted fuera empleado/a de una empresa y le pide a un compañero que comunicara un hecho ocurrido en su lugar de trabajo de manera  objetiva  a sus demás compañeros y superiores, ¿qué redes y canales de comunicación utilizaría  para cada caso?


  hay diferentes  medios de comunicacion    para  decir cualquier  hecho  en  un  lugar de la empresa   y a los superiores  me  iria  persanalmente   con los demas  compañeros   para  informar    el  hacho


























BLOQUE 2
Negociación y solución de problemas
OBJETIVO: Afrontar los conflictos que se originen en el entorno del trabajo, mediante la negociación, consiguiendo la participación de todos los mi el conflicto, centrándose en aquellos aspectos que se puedan modificar.embros del grupo en la detección del origen del problema, evitando juicios de valor y resolviendo
ACTIVIDADES 1:
  • Escriba un concepto de egociación
 

En el tema gerencial, podemos decir que la negociación es el proceso mediante el cual dos, o más partes, se reúnen para discutir o establecer un contrato, definir las pautas de una relación laboral, comprar o vender un producto o servicio, resolver diferencias, establecer costos, estructurar un plan de trabajo, formular un cronograma, entre otras actividades.

El objeto que se persigue con la negociación es que finalmente se concrete un compromiso formal entre las partes, donde ambas puedan obtener resultados beneficiosos y favorables en pro de su bienestar (económico, personal, comercial, etc.). La mayoría de las veces, cuando un empresario negocia con el otro es porque, posiblemente, el segundo tenga algo que el primero no posea, y viceversa. Ambos necesitan uno del otro, por tanto, el proceso de negociación contribuirá a definir un acuerdo para que cada uno pueda "dar lo que tenga".





Investigue cuales son los procesos de negociación


. La preparación
En la fase de preparación hay que definir lo que se pretende conseguir y cómo conseguirlo, estableciendo los objetivos propios, qué tipos de descuentos pueden ofrecerse en caso de necesidad y hasta dónde es posible ceder; es muy importante tratar de descubrir los objetivos del contrario.
La discusión
Como se ha dicho, las personas negocian porque tienen o creen tener un conflicto de derechos o intereses. En esta fase que normalmente se llama de conversación, intercambio o presentación, tratando de quitar agresividad al vocablo discusión, se exploran los temas que separan a las partes para conocer sus actitudes e intereses. Es muy parecida a la etapa de determinación de necesidades que se practica en la venta.
6.3. Las señales
Como se ha dicho, en la negociación las posiciones van moviéndose, unas veces acercándose y otras, por el contrario, distanciándose. La señal es un medio que utilizan los negociadores para indicar su disposición a negociar sobre algo, es un mensaje que ha de ser interpretado por el que lo recibe; frecuentemente las afirmaciones que se hacen en las primeras fases de la negociación son de naturaleza absoluta, del tipo de: «no concederemos nunca el descuento que nos pide», «es absolutamente imposible aceptar esa forma de pago», «no podemos considerar esa propuesta».
6.4. Las propuestas
Las propuestas son aquello sobre lo que se negocia, no se negocian las discusiones, aunque las
propuestas puedan ser objeto de discusión. Se sale de la discusión por una señal que conduce a una propuesta, es decir, a una oferta o petición diferente de la posición inicial; deben evitarse en las primeras propuestas las ofertas arriesgadas, debiendo ser éstas cautelosas y exploratorias pues, en todo caso, se desarrollarán más adelante y es probable que sean aceptadas.
6.5. El intercambio
Esta fase es la más intensa de todo el proceso de negociación y exige una gran atención por ambas partes, ya que en ella se trata de obtener algo a cambio de renunciar a otra cosa. Cualquier propuesta o concesión debe ser condicional, es decir, por todo lo que se concede debe obtenerse algo a cambio.
6.6. El cierre y el acuerdo
Como es lógico, la finalidad del cierre es llegar a un acuerdo. Al igual que cuando hablábamos del cierre en la venta, también en la negociación debe hacerse en forma segura y con firmeza, y para que sea aceptado debe satisfacer un número suficiente de las necesidades de la otra parte. En cualquier caso y al igual que en la venta, existen dos tipos de cierre:
  • Cierre por concesión. Es la forma más frecuente en las negociaciones; equivale a terminar la fase de intercambio ofreciendo una concesión para conseguir un acuerdo.
  • Cierre con resumen. Después del cierre con concesión, es el tipo de cierre de negociación más utilizado. Al terminar la fase de intercambio se hace un resumen de todos los acuerdos alcanzados hasta el momento, destacando las concesiones que hemos hecho por nuestra parte y subrayando lo ventajoso de llegar a un acuerdo sobre los puntos pendientes.

ACTIVIDADES 2:



Elabore un organizador cognitivo con las etapas del proceso de .negociación





ACTIVIDADES 3: 

  • Elabore una tabla de doble entrada con las faces del proceso de negociación y con los aspectos más relevantes de cada una.





ACTIVIDADES 3: 

  • Elabore una tabla de doble entrada con las fases del proceso de negociación y con los aspectos más relevantes de cada una.
·                     fases del proceso de negociación
·                     aspectos más relevantes

Fase de preparación
Identificar las motivaciones propias y del contrario.
Adaptar la oferta a las necesidades de ambos.
Prever las posibles objeciones.
Preparar los argumentos.
Fase de diseño de estrategias
En función de las circunstancias reales o percibidas por parte del negociador
Imposición.
Ganar a toda costa lo cual es incompatible con la negociación.
Evitación.
Puede ser una salida en un aspecto que no interese cerrar en ese momento.
Compromiso y colaboración.
Acomodación.
Supone poner los intereses de la otra parte por encima de los propios. Sólo tiene sentido cuando lo que se espera obtener es una ventaja en el futuro.
Fase de desarrollo
El desarrollo de la negociación abarca desde que nos sentamos a la mesa de negociación hasta que finalizan las deliberaciones, ya sea con o sin acuerdo.
Fase de acuerdo
El cierre de la negociación puede ser con acuerdo o sin él. Antes de dar por alcanzado un acuerdo hay que cerciorarse de que no queda ningún cabo suelto y de que ambas partes interpretan de igual manera los puntos tratados.
Recoger por escrito
Es frecuente que en este momento las partes se relajen cuando, justo al contrario, conviene estar muy atentos ya que en el documento se tienen que precisar muchos detalles que hasta ese momento probablemente apenas se hayan tratado
La negociación también puede finalizar con ruptura
Aunque no conviene precipitarse a la hora de tomar esta decisión, es una posibilidad que conviene contemplar cuando se negocia.
Resultado del acuerdo puede llegar a ser:
•Resultado óptimo: es el mejor resultado posible.
•Resultado aceptable: por debajo del resultado óptimo pero suficientemente bueno para cerrar el acuerdo.
•Resultado mínimo: marca el mínimo aceptable, por debajo del cual no interesa cerrar ningún acuerdo.









· 
·  ACTIVIDADES 4:


  • Tome el siguiente problema como ejemplo y aplique cada una de las fases del proceso de negociación.

Usted es emplead@ de la empresa “XYZ”, en la cual se ha suscitado un conflicto (paro de actividades por parte de los empleados) entre los trabajadores y el Gerente de la empresa, en vista de las posiciones adoptadas y con la finalidad de que vuelva a la normalidad las actividades productivas de la empresa se ha llegado a establecer un proceso de negoción.
Aumentar el salario a los empleados de la empresa “xyz”
Fase de preparación
Identificar las motivaciones propias y del contrario.
Adaptar la oferta a las necesidades de ambos.
Prever las posibles objeciones.
Preparar los argumentos.
Fase de diseño de estrategias
Imposición. debemos  tomar en cuenta  el objetivo de ganar
Evitación. Debemos colaborar para que se de una buena negosiacion
Acomodación.- Supone poner los intereses de la otra parte por encima de los propios.
Fase de desarrollo
Los intercambios que se producen en esta fase pueden ser representados gráficamente de la siguiente manera:
1.      Dar nuestras opiniones
2.      Aceptar la contrarios
3.      Llegar a un acuerdo
Fase de acuerdo
El cierre de la negociación puede ser con acuerdo o sin él. Antes de dar por alcanzado un acuerdo hay que cerciorarse de que no queda ningún cabo suelto y de que ambas partes interpretan de igual manera los puntos tratados.
DEBEMOS  HACER CONTAR UN  PAPEL PARA QUE SEA MAS CONCRETO










                                                                 correccion  de  la  prueba








EVALUACIÓN BLOQUE 2

1.    En un proceso de negociación se aplica cuatro fases, relacione el literal correspondiente, de acuerdo al enunciado a la fase que corresponde.

FASE

ENUNCIADO
a)     a
Fase de preparación
d
El cierre de la negociación puede ser con acuerdo o sin él. Antes de dar por alcanzado un acuerdo hay que cerciorarse de que no queda ningún cabo suelto y de que ambas partes interpretan de igual manera los puntos tratados.
b)     b
Fase de diseño de estrategias
c
En esta fase se producen los intercambios
c)       c
Fase de desarrollo
b
En función de las circunstancias reales o percibidas por parte del negociador, se puede utilizarla imposición, evitación o acomodación.
d)     d
Fase de acuerdo
a
Es el periodo previo a la negociación propiamente dicha y es un tiempo que hay que emplear en buscar información y en definir nuestra posición.

2.    Señale los aspectos que se debe considerar dentro de la fase de preparación en proceso de negociación.
a)    Identificar las motivaciones propias y del contrario.
b)    Señalar que estrategias vamos a utilizar
c)    Adaptar la oferta a las necesidades de ambos.
d)    Preparar el acuerdo
e)    Prever las posibles objeciones.
f)     Preparar los argumentos.
3.    En la fase de diseño de estrategias el negociador puede optar por las siguientes estrategias, señale las que son:
a)    Aceptar las peticiones de una sola parte
b)    Imposición
c)    Evitación
d)    Cerrar el proceso sin llegar a ningún acuerdo
e)    Acomodación
4.    Eresultado del acuerdo puede llegar a ser: Señale los que corresponde
a)    Resultado óptimo: es el mejor resultado posible.
b)    Resultado medio: no se ha logrado todos los objetivos
c)    Resultado aceptable: por debajo del resultado óptimo pero suficientemente bueno para cerrar el acuerdo.
d)    Resultado máximo: se han logrado todos los objetivos
e)    Resultado mínimo: marca el mínimo aceptable, por debajo del cual no interesa cerrar ningún acuerdo.
5.    Los elementos básicos en proceso de negociación son: Marque la respuesta correcta.
a)    Las estrategias
b)    Los acuerdos
c)    Las partes involucradas y el negociador o mediador
d)    Los logros alcanzados
6.    La negociaciónes:
a)    El proceso por el cual las partes interesadas resuelven conflictos
b)    Un proceso de intercambio de productos
c)    Es un proceso por el una de las partes sale perjudicada
d)    Ninguna de las anteriores
7.    Tome el siguiente problema como ejemplo y aplique las dos primeras fases del proceso de negociación.
Usted es emplead@ de la empresa “XYZ”, en la cual se ha suscitado un conflicto (paro de actividades por parte de los empleados) entre los trabajadores y el Gerente de la empresa, en vista de las posiciones adoptadas y con la finalidad de que vuelva a la normalidad las actividades productivas de la empresa se ha llegado a establecer un proceso de negoción.

Fase de preparación
Identificar las motivaciones propias y del contrario.
Adaptar la oferta a las necesidades de ambos.
Prever las posibles objeciones.
Preparar los argumentos.

.
Fase de diseño de estrategias
Imposición. debemos  tomar en cuenta  el objetivo de ganar
Evitación. Debemos colaborar para que se de una buena negosiacion
Acomodación.- Supone poner los intereses de la otra parte por encima de los propios.